最近幾年里，煙霧報警器市場競爭激烈，不少煙霧報警器企業表示煙霧報警器生意難做，總結他們說出的原因，無外乎都是“產品同質化嚴重”、“市場冷清”、“競爭激烈”等等這些說詞，其實，表面冷清的市場也隱藏著秘密，不知煙霧報警器企業是否發現隱形渠道在市場上占的份額越來越多，面對這樣的情況，如何去開發煙霧報警器市場的其他的隱形渠道！
領航（PGST）煙霧報警器
煙霧報警器企業應積極開發隱形渠道
時代在發展，煙霧報警器企業也應隨其發展，電商當道，煙霧報警器企業要想贏得市場，首先要轉變觀念，擯棄坐商思想，將隱形渠道視為主要銷售方式。在發展品牌之初就要建立相應的隱形渠道框架，在隱形渠道開發上應不遺余力地利用自己的人際關系。網絡銷售日益盛行的今天流行一種說法：“雖然市場上沒有人，但是并不表明沒有人逛市場。”這句話同樣適用于煙霧報警器行業。為什么沒有人去逛煙霧報警器市場?因為銷售通路中的各個環節都隱身了，包括業主、采購商、設計師、工程采購方等都隱身在飯店、會客室、電話、傳真等等方式中。
隱形渠道建立還需煙霧報警器企業持續維護
隱形渠道是一種有限資源，開發隱形渠道的性質就是瓜分煙霧報警器市場這塊“蛋糕”。未來隱形渠道的銷售量必將占據絕煙霧報警器行業大部分工程煙霧報警器市場需求量，誰搶先占領，誰就能獲得未來的生存空間。而隱形渠道一旦建立需要煙霧報警器企業持續維護，將其變成可持續的渠道資源。
總之，煙霧報警器企業應積極開發隱形渠道，挖掘其中潛在的客戶，建立屬于自己的隱形渠道，并持續維護，保障資源的可持續利用。
